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风起青萍0（第2页）

当叶濯缨团队通过官方渠道宣布，其具有划时代意义的广谱抗癌新药YT-01在中国境内的临床开发与未来商业化，将同时与国内医药巨头华瑞医药和神州生物合作推进，并承诺以确保可及性的“实惠价格”普惠患者时，科学界的赞誉尚未平息，一场关于商业江湖恩怨的舆论风暴已然骤起。

消息灵通的财经媒体和资深行业观察者第一时间指出了其中的“爆点”：华瑞医药掌门人裴行之，与神州生物掌舵者方别，是业内尽人皆知的“死对头”。两家公司竞争激烈，业务线高度重叠，从创新药研发到仿制药集采，从医院渠道到海外市场，处处针锋相对。更关键的是，两人的不和并非简单的商业竞争，据传根植于上一代——他们的父亲在二十多年前的一次关键行业并购中结下梁子，自此两家关系势同水火，多年来在公开场合几乎零互动，甚至多次在行业会议上被目睹冷脸相对。

“叶神是不是不太了解国内医药圈的江湖恩怨？”

“让裴行之与方别合作？这比证明霍奇猜想还难吧？”

“初衷是好的，但选择这两个合作伙伴，怕不是要让YT-01的推进在内部扯皮中寸步难行？”

“会不会是裴行之和方别表面上合作，暗地里互相使绊子，最终耽误了救命药？”

网友的质疑、担忧、乃至看热闹的心态迅速充斥社交媒体。YT-01带来的希望之光，似乎瞬间被笼罩上了一层现实利益与历史恩怨的迷雾。

在舆论发酵了近24小时后，一场精心策划却又显得干脆利落的“联合回应”，以令人猝不及防的方式，同时出现在两位当事人的微博上。

先是裴行之的微博（@华瑞裴行之）：

“商业的边界，不应是生命的边界。有幸与@神州方别先生携手，为YT-01临床转化及普惠患者尽一份力。联合工作组今日已成立，职责清晰，目标一致。科学面前，过往皆序章。【配图】”

配图是一张拍摄于简洁会议室内的照片。裴行之一身深色西装，姿态沉稳，正向镜头展示手中一份标题为《YT-01项目华瑞-神州联合工作组章程》的文件封面。照片一角，可以看见方别的侧影，他正低头签署文件，神情专注。

几乎同一分钟，方别的微博（@神州生物方别）更新：

“救死扶伤，医者本心，亦是企业责任。与@华瑞裴行之先生达成共识：在YT-01项目上，神州与华瑞精诚合作，一切以患者获益与项目成功为最高准则。联合工作组首次会议刚结束，效率很高。【配图】”

方别的配图则是另一角度：两人并肩站在会议室窗前，背景是城市天际线。方别面带一丝难得的、略显公式化的微笑，手中拿着一支钢笔，裴行之则侧身看向他，手指正指向摊开在窗边小几上的图纸（似乎是早期生产流程图）。阳光洒在两人身上，气氛看似平和。

没有冗长解释，没有煽情告白。只有简短的文字和两幅看似日常、实则信息量巨大的工作照。尤其是“联合工作组已成立”、“职责清晰、目标一致”、“精诚合作”、“最高准则”等关键词，清晰有力地回应了外界关于“合作可行性”的核心质疑。

这两条微博瞬间引爆网络。

“卧槽！真的同框了！活久见系列！”

“这照片……居然没有PS痕迹？（狗头）”

“虽然两人笑容都有点僵，但能坐在一起签文件，已经是地球奇迹了。”

“看来在叶神和YT-01面前，什么陈年旧怨都得让路。”

“重点不是他们笑没笑，是‘联合工作组’真的成立了！行动比什么都重要！”

“为了叶神的药，这两位大佬也是拼了……突然有点感动是怎么回事？”

舆论风向瞬间发生了微妙而显著的转变。从质疑合作可能性，转向惊叹于这次“破冰”本身，并开始关注联合工作组的具体运作。

据接近此事的多位消息人士透露，叶濯缨团队在选择合作伙伴时，对裴、方二人的恩怨并非不知情，但做出的是极其理性的商业与战略判断。

“叶博士的考量维度非常清晰。”一位参与前期沟通的匿名人士表示，“第一是能力匹配。华瑞在肿瘤领域深耕多年，拥有国内顶尖的临床开发团队和强大的医院网络；神州则在生物药生产工艺、成本控制和基层市场覆盖上有独特优势。两者结合，能最大程度保障YT-01从快速推进临床到未来规模化生产、广泛可及的全链条优势。第二是制衡与效率。同时引入两家存在竞争关系的巨头，反而能形成互相监督、竞相展示能力的局面，避免单一合作伙伴可能产生的懈怠或权力过于集中。第三，也是最重要的，叶博士握有绝对的话语权。合作框架由叶濯缨实验室及其指定的技术转化平台主导，YT-01的核心专利和数据牢牢掌握在手中，华瑞和神州本质上是‘执行伙伴’。在明确的规则和共同的目标（以及巨大的商业前景与社会声誉诱惑）下，个人恩怨必须搁置。”

而对于裴行之和方别而言，这次合作更是“不得不为”的战略抉择。

一位资深医药行业分析师评论：“YT-01是肉眼可见的、未来可能重塑肿瘤治疗格局的‘超级重磅炸弹’。谁能参与其中，不仅意味着巨大的经济利益，更是企业战略地位的跃升，是吸引顶级人才的旗帜，是股价的强心剂。错过YT-01，可能意味着在未来十年甚至更久的肿瘤市场竞争中掉队。裴行之和方别都是极其精明的商人，他们比任何人都清楚其中的利害关系。在足以改变行业命运的历史性机遇面前，父辈的旧怨、个人的好恶，都是可以暂时封存的代价。他们的‘晒照’，与其说是给公众看，不如说是向叶濯缨团队、向资本市场、向内部员工展示一种决绝的合作姿态：为了这个项目，我们可以放下一切。”

尽管开局出现了戏剧性的“破冰一幕”，但业内普遍认为，华瑞与神州的联合工作组仍将面临严峻考验。

“最难的不是签章程，而是在具体执行中。”一位曾参与多家企业合作项目的经理人坦言，“临床方案设计以谁的意见为主？生产基地如何分配？数据如何共享又保密？未来的销售利润怎么划分？每一个细节都可能成为摩擦点。关键在于叶濯缨团队设立的协调与管理机制是否足够强大、中立且高效，能否持续压制住两家公司固有的竞争本能。”

目前，已知的联合工作组架构显示，其最高决策层由叶濯鸯实验室代表、华瑞、神州三方共同派出核心人员组成，下设临床开发、生产、注册、市场等多个子团队，人员混合编组，重要决策需协商一致或由叶方代表仲裁。

“这是一次大胆的尝试，也是一次对中国医药行业合作模式的压力测试。”前述分析师总结，“如果成功，不仅YT-01有望更快惠及患者，也可能为行业解决复杂历史恩怨、聚焦重大创新项目合作提供一个宝贵范本。如果失败……代价也将是巨大的。但现在，裴行之和方别已经用他们的微博，迈出了无法回头的第一步。”

风浪已起，巨轮同行。所有人都在观望，这场由一位科学家发起，迫使两位商界宿敌携手的新征程，最终将驶向何方。唯一确定的是，在关乎生命的重大创新面前，即使是磐石般的旧怨，也可能被重新定义。

利益与情怀，恩怨与大局，在YT-01这面照妖镜下，呈现出前所未有的复杂光谱。而破冰之后，真正的航行，才刚刚开始。